Usługa
Magazyny i intralogistyka — od projektu do wdrożenia
Zaczynamy od audytu magazynu i procesów magazynowych, a kończymy na wdrożonych zmianach. Projektujemy magazyny, reorganizujemy procesy i optymalizujemy pracę magazynu tak, aby Twoja operacja działała szybciej, taniej i bardziej niezawodnie.
Zakres usług
Od audytu i projektu layoutu po wdrożenie automatyzacji — kompleksowe wsparcie dostosowane do skali Twojej operacji.
Projektowanie layoutu
Planowanie layoutu magazynu, przepływu materiałów i stref funkcjonalnych. Optymalizacja pod wolumen, SKU i model operacyjny.
Reorganizacja procesów
Analiza i przeprojektowanie procesów kompletacji, składowania, cross-dockingu i obsługi zwrotów.
Automatyzacja i mechanizacja
Ocena opłacalności i wdrożenie rozwiązań automatyzacyjnych: przenośniki, sortery, systemy regałowe, AGV.
Lean i metodologia 5S
Wdrożenie metodologii Lean w magazynie: eliminacja marnotrawstwa, standaryzacja i ciągłe doskonalenie procesów.
Kontrola kosztów
Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi, sprzętowymi i powierzchniowymi. Analiza kosztów jednostkowych.
Bezpieczeństwo i zgodność
Procedury zgodne z normami HSE, ISO i wymaganiami branżowymi. Szkolenia i audyty bezpieczeństwa.
Case study
W firmie e-commerce skonsolidowaliśmy sieć 6 magazynów do 3 i przeprojektowaliśmy procesy intralogistyczne. Efekty:
- Oszczędności roczne: £125 000
- Skrócenie czasu realizacji zamówień z 48h do 24h
- Lepsza kontrola nad zapasami i widoczność stock
- Wzrost wydajności kompletacji o 40%
- Redukcja kosztów magazynowania o 22%
Rocznych oszczędności po konsolidacji sieci magazynowej
Audyt magazynu
Audyt magazynu to punkt wyjścia do optymalizacji pracy magazynu opartej na danych, a nie intuicji. Analizujemy pełny przepływ towaru — od przyjęcia po wydanie — oraz organizację pracy zespołu i wykorzystanie powierzchni.
Przyjęcia towaru
Czas i przepustowość przyjęć, kontrola jakości, awizacje dostaw, wąskie gardła w strefie przyjęć.
Składowanie i powierzchnia
Wykorzystanie powierzchni i kubatury, logika rozmieszczenia (analiza ABC/XYZ), rotacja zapasów, FIFO/FEFO.
Kompletacja zamówień
Ścieżki i metody kompletacji, poziom błędów kompletacyjnych, wydajność na roboczogodzinę.
Wydania i wysyłka
Czas realizacji od zamówienia do wydania, bufor wysyłkowy, terminowość i kompletność wysyłek.
Organizacja pracy magazynu
Obsada i podział zadań na zmianach, standardy pracy, KPI zespołu, planowanie okresów szczytowych.
Systemy i przepływ danych
Współpraca WMS/ERP, jakość danych magazynowych, procesy papierowe z potencjałem cyfryzacji.
Jak przebiega audyt procesów magazynowych
- 01
Analiza danych operacyjnych
Dane z WMS/ERP: wolumeny, rotacja, czasy realizacji, struktura zamówień.
- 02
Wizyta w magazynie
Obserwacja procesów na miejscu, pomiary, rozmowy z zespołem operacyjnym.
- 03
Warsztat weryfikacyjny
Omówienie wniosków z kadrą — rekomendacje muszą być wykonalne w Waszych realiach.
- 04
Raport i plan wdrożenia
Priorytetyzowane rekomendacje z szacunkiem efektów i harmonogramem zmian.
Co otrzymujesz w raporcie z audytu
- Mapę procesów magazynowych ze zidentyfikowanymi wąskimi gardłami
- Analizę wykorzystania powierzchni i propozycje reorganizacji stref
- Rekomendacje optymalizacji pracy magazynu — szybkie efekty i zmiany strukturalne
- Szacunek efektów (czas, koszty, wydajność) dla każdej rekomendacji
- Plan wdrożenia z harmonogramem — towarzyszymy w realizacji zmian, nie zostawiamy samego dokumentu
Audyt prowadzimy w magazynach z WMS, na ERP i w procesach papierowych. Typowa skala: od kilkuset do kilkunastu tysięcy m².
Metodologia
Cztery fazy, które prowadzą od diagnozy obecnego stanu do stabilnie działających nowych procesów.
Diagnoza
Mapowanie procesów as-is, pomiary wydajności, identyfikacja wąskich gardeł i strat.
Projekt
Opracowanie optymalnego layoutu i procesów to-be z modelem finansowym i analizą ROI.
Wdrożenie
Zarządzanie zmianą, szkolenia, pilotaż i stopniowe wdrażanie nowych rozwiązań.
Stabilizacja
Monitoring KPI, fine-tuning procesów i dokumentacja standardów operacyjnych (SOP).
Opinia klienta
"Michał was a reliable partner throughout our warehouse relocation and operational improvement work. He provided structured, hands-on support to keep the move organised and ensure business continuity, while also mapping and improving warehouse processes. Professional, proactive, and detail-oriented."
FAQ
Bezpłatna wstępna analiza · Konkretne rekomendacje · Mierzalne efekty
Odpowiadamy w ciągu 24 godzin · +48 571 531 042 · info@heveconsulting.pl
Kontakt
Zapytaj o audyt magazynu
Opisz krótko swoją operację — powierzchnia, liczba SKU, system (WMS/ERP) i główny problem. Wrócimy z propozycją zakresu i terminem rozmowy.
- Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze
- Bezpłatna wstępna analiza przed ofertą
- Rozmowa z konsultantem prowadzącym projekt, nie handlowcem
Administratorem danych jest HEVE Michał Pawlak. Dane z formularza wykorzystujemy wyłącznie do odpowiedzi na zapytanie. Szczegóły w polityce prywatności.