Heve Consulting / Usługi / Transport i Spedycja

Usługa

Transport i Spedycja — optymalizacja i doradztwo

Pomagamy firmom w optymalizacji transportu: redukcji kosztów, poprawie terminowości i uporządkowaniu współpracy z przewoźnikami. Wykonujemy audyt kosztów, wspieramy przetargi i negocjacje stawek oraz wdrażamy KPI/SLA.

Porozmawiaj z ekspertem → Dowiedz się o audycie

Główne korzyści

Co zyskujesz ze współpracy

Cztery obszary, w których nasi klienci najczęściej odczuwają realną różnicę już w pierwszych miesiącach współpracy.

Redukcja kosztów transportu

Identyfikujemy „wycieki" w stawkach i kosztach dodatkowych. Porządkujemy zasady rozliczeń z przewoźnikami i eliminujemy niepotrzebne opłaty.

Lepsza terminowość i kontrola KPI

Ustalamy KPI i SLA, analizujemy przyczyny opóźnień i wdrażamy działania które stabilizują jakość dostaw (OTIF, reklamacje).

Skuteczniejsze przetargi i negocjacje

Przygotowujemy RFP i kryteria oceny, porównujemy oferty i wspieramy negocjacje, aby uzyskać lepsze warunki kontraktowe.

Optymalizacja tras i planowania

Wprowadzamy konsolidację i lepsze planowanie tras, aby ograniczyć puste kilometry i poprawić wykorzystanie floty.

Zakres działań

Pracujemy kompleksowo

Od analizy kosztów po wdrożenie standardów i KPI — w zakresie dopasowanym do skali operacji.

Audyt kosztów transportu

Stawki, dopłaty, koszty dodatkowe, rentowność relacji z każdym przewoźnikiem.

Przetargi transportowe (RFP)

Przygotowanie zakresu, kryteriów oceny i porównanie ofert od przewoźników.

Negocjacje stawek i umów

Wsparcie negocjacyjne i przygotowanie dokumentacji kontraktowej.

KPI i monitoring jakości

Wdrożenie systemu pomiaru OTIF, SLA i innych wskaźników jakości dostawy.

Optymalizacja sieci tras

Analiza ABC potoków, konsolidacja przesyłek, redukcja pustych przebiegów.

Transport intermodalny

Ocena opłacalności i wdrożenie rozwiązań multimodalnych dla długich tras.

Case study

Przykłady projektów transportowych

Dwa zrealizowane projekty z różnych branż — od produkcji FMCG po e-commerce.

Produkcja FMCG · Polska

−18%

Redukcja kosztów transportu po audycie i renegocjacji umów z 7 przewoźnikami. Wdrożenie nowego systemu KPI i przetargu na 3 kluczowe kierunki.

756 000 PLN oszczędności rocznie · 3 miesiące

E-commerce · UK

£125k

Oszczędności roczne po optymalizacji sieci transportowej i renegocjacji kontraktów z operatorami 3PL dla Lovehoney Group.

Lovehoney Group · 6 miesięcy

Opinia klienta

"Michał brought structure and reliability to global inbound transport, coordinating shipments from factories worldwide to the site. Clear communication, strong ownership, and consistent execution that kept deliveries on track."

Daniel Youngjoo Kim

Operations · Trench London

FAQ

Czy pracujesz z firmami każdej wielkości?

Najlepsze efekty osiągamy z firmami o rocznym budżecie transportowym powyżej 500 000 PLN. Dla mniejszych firm oferujemy uproszczony audyt.

Czy jesteś niezależny od przewoźników?

Tak — jesteśmy w 100% niezależni. Nie mamy żadnych umów partnerskich z przewoźnikami ani operatorami logistycznymi. Działamy wyłącznie w interesie klienta.

Jak szybko można zobaczyć pierwsze efekty?

Pierwsze oszczędności widoczne są zazwyczaj w ciągu 2–3 miesięcy od rozpoczęcia projektu. Pełne efekty po 6–12 miesiącach.

Co jeśli nie ma potencjału oszczędności?

W takiej sytuacji powiem Ci o tym uczciwie na etapie wstępnej analizy — zanim podpiszemy umowę na pełny projekt.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Bezpłatna konsultacja · 30 minut · Zero zobowiązań

Umów bezpłatną konsultację → Pobierz checklistę audytu

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin · +48 571 531 042 · info@heveconsulting.pl