top of page

Heve Consulting

Twój niezależny konsultant logistyczny — od audytu po wdrożenia

Doradztwo logistyczne oparte na danych: optymalizujemy transport i magazyn oraz porządkujemy procesy. Dostajesz konkretne rekomendacje i plan wdrożenia. Umów konsultację.

Dlaczego Heve?

Heve Consulting to firma doradcza specjalizująca się w logistyce, transporcie i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wspieramy przedsiębiorstwa w całej Europie w optymalizacji kosztów transportu, wdrażaniu nowoczesnych systemów IT (TMS, WMS) oraz usprawnianiu procesów magazynowych. Nasze podejście łączy wiedzę operacyjną, doświadczenie z projektów międzynarodowych oraz praktyczne narzędzia do analizy danych i automatyzacji.

Naszą misją jest pomaganie firmom działać szybciej, taniej i efektywniej – niezależnie od skali i branży. Doradzamy zarówno dużym organizacjom produkcyjnym, jak i firmom z sektora e-commerce czy dystrybucji. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w transporcie drogowym i intermodalnym potrafimy wskazać realne obszary oszczędności i wdrożyć rozwiązania, które przynoszą wymierne efekty finansowe.

Specjalizujemy się w analizie procesów logistycznych i projektowaniu usprawnień. Opracowujemy strategie transportowe, przygotowujemy przetargi przewozowe, wdrażamy rozwiązania Lean i automatyzację w magazynach. Pomagamy również w integracji systemów IT – od wyboru odpowiedniego oprogramowania po pełne wdrożenie TMS, WMS lub narzędzi raportowych.

W ramach usług doradczych oferujemy również pakiet stałego wsparcia logistycznego, który pozwala naszym klientom korzystać z wiedzy eksperta na bieżąco – w formie abonamentu miesięcznego. To rozwiązanie szczególnie cenione przez firmy produkcyjne, które chcą na bieżąco optymalizować swoje procesy i szybko reagować na zmiany rynkowe.

Heve Consulting to nie tylko doradztwo, ale realne partnerstwo. Wspólnie z klientami opracowujemy strategie, które łączą efektywność operacyjną, technologię i zrównoważony rozwój (ESG). Wierzymy, że dobrze zaprojektowana logistyka to przewaga konkurencyjna – i inwestycja, która zwraca się szybciej, niż większość firm się spodziewa.

Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację logistyczną i sprawdzić, jak możemy pomóc Twojej firmie w rozwoju.

doświadczenie międzynarodowe w projektach transportowych

Doświadczenie międzynarodowe

Praktyka zdobyta w dużych projektach logistycznych na terenie całej Europy.

Analiza kosztów i efektywność procesów logistycznych – Heve Consulting

Efektywność i oszczędności

Koncentrujemy się na realnych wynikach: redukcji kosztów i optymalizacji procesów.

Partnerskie podejście Heve Consulting do klientów w branży logistyki i transportu

Partnerskie podejście

Każde rozwiązanie dopasowujemy indywidualnie do potrzeb Twojej firmy.

Nasze usługi

Nie wiesz, od czego zacząć? Umów konsultację – wskażemy najlepszą ścieżkę.

Pomagamy w negocjacjach i przetargach oraz prowadzimy optymalizację transportu: koszty przewozów, stawki i planowanie tras.
Dbamy o transparentność współpracy z przewoźnikami, KPI i efektywne zarządzanie flotą.

W ramach optymalizacji procesów analizujemy działania operacyjne i wskazujemy, gdzie można oszczędzić czas i pieniądze (KPI, wąskie gardła, standard pracy).
Wykonujemy audyt logistyczny, a następnie wdrażamy Lean i digitalizację, aby logistyka działała szybciej i lepiej.

Doradzamy przy wyborze i wdrożeniu systemów TMS/WMS do zarządzania transportem i magazynem.
Pomagamy w konfiguracji, integracjach, szkoleniu zespołu i maksymalnym wykorzystaniu możliwości systemu.

Projektujemy i reorganizujemy przestrzenie magazynowe oraz usprawniamy intralogistykę: layout, kompletację i przepływ materiałów. Wdrażamy automatyzację i usprawnienia.
Twoje procesy będą szybsze, tańsze i bardziej niezawodne.

Wspieramy firmy w ESG: raportowaniu emisji i wyliczaniu śladu węglowego w logistyce oraz wdrażaniu rozwiązań przyjaznych środowisku.
Pokazujemy, jak połączyć zrównoważony rozwój z realnymi oszczędnościami w transporcie i magazynie.

Stałe doradztwo logistyczne w formie abonamentu – szybkie wsparcie eksperta na żądanie.
Doradzamy na bieżąco, analizujemy dane i wspieramy w codziennych decyzjach operacyjnych.

Realne efekty naszych wdrożeń

Transformacja kontraktu – od straty do zysku

Problem: kontrakt logistyczny przynosił stratę £250 000 rocznie.
Działania: wdrożenie nowych procedur, optymalizacja zasobów, lepsze dopasowanie usług do potrzeb klienta.
Efekt: odwrócenie wyniku na +£396 000 zysku w ciągu 18 miesięcy.

O nas

Jestem niezależnym konsultantem logistycznym, który od ponad 14 lat działa w branży transportu i magazynowania w Polsce i za granicą.
Na co dzień wspieram firmy w rozwiązywaniu realnych wyzwań – od redukcji kosztów, przez wdrożenia systemów WMS/TMS, aż po optymalizację procesów magazynowych i transportowych.
Moje podejście opiera się na praktyce i doświadczeniu – wiem, jak wyglądają codzienne problemy operacyjne i jak zamieniać je w mierzalne efekty biznesowe.

bottom of page