Nasze projekty
Realizacje — konkretne wyniki dla konkretnych firm
Każdy projekt to mierzalne efekty — nie ogólniki. Poniżej wybrane projekty w których pomogliśmy klientom obniżyć koszty, usprawnić operacje i poprawić poziom serwisu.
Redukcja kosztów transportu drogowego
Firma produkcyjna z sektora FMCG mierzyła się z rosnącymi kosztami transportu i brakiem transparentności w rozliczeniach z 7 przewoźnikami. Przeprowadziliśmy pełny audyt kosztów, renegocjowaliśmy 12 umów, skonsolidowaliśmy trasy i wdrożyliśmy system KPI.
Konsolidacja sieci magazynowej — Jackit Ltd
Skonsolidowaliśmy sieć 6 magazynów do 3 lokalizacji i przeprojektowaliśmy procesy intralogistyczne. Lepsza kontrola nad zapasami, skrócenie czasu realizacji z 48h do 24h i znacząca redukcja kosztów operacyjnych.
Wzrost wydajności centrum dystrybucyjnego
Wdrożenie nowej metody pick&pack opartej na analizie ABC produktów, reorganizacja stref kompletacji i wdrożenie standardów Lean 5S. Dramatyczny wzrost wydajności bez zwiększenia zatrudnienia.
Transformacja kontraktu — od straty do zysku
Kontrakt logistyczny generujący stratę £250 000 rocznie przekształcony w rentowny w ciągu 18 miesięcy. Optymalizacja zasobów, renegocjacja warunków i wdrożenie nowych procedur operacyjnych.
Relokacja magazynu — NICCE Retail Limited
Zarządzanie projektem relokacji magazynu przy zachowaniu ciągłości operacyjnej. Mapowanie i poprawa procesów magazynowych, identyfikacja oszczędności i przygotowanie dokumentacji SOP dla nowej lokalizacji.
Optymalizacja fulfilment i transportu — Jaded London
Usprawnienie procesów fulfilmentu, optymalizacja transportu międzynarodowego i poprawa wyników dostawy dla zamówień klientów. Redukcja friction między działami i praktyczne oszczędności kosztowe.
Bezpłatna konsultacja · Wstępna analiza potencjału · Zero zobowiązań
Odpowiadamy w ciągu 24 godzin · +48 571 531 042 · info@heveconsulting.pl